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Seth Rogen se quiere marcar “un Jonah Hill” en el biopic de Steve Jobs

The Wrap adelanta que el actor Seth Rogen está a punto de unirse al biopic de Steve Jobs creado por Aaron Sorkin en el papel de Steve Wozniak, co-fundador de Apple y, según cuenta él mismo, verdadero cerebro del equipo: Wozniak se encargaba de crear los ordenadores y Jobs los vendía con su labia, pero fue éste el que adquirió mayor fama.

Seth-Rogen

© Getty Images

Rogen, enfrascado en este momento en la adaptación para televisión de Predicador, tendría con esta película la oportunidad de saltar completamente al terreno dramático tras su anterior coqueteo en Take This Waltz. Otros compañeros suyos han corrido grata fortuna en su paso de la comedia a producciones de perfil más alto, siendo el más reciente el caso de Jonah Hill, que ha pasado de hacer de nerd gordete a participar en las últimas películas de Tarantino, Scorsese y los Coen.

Danny Boyle, director de la película en sustitución del previamente rumoreado David Fincher, planea reunirse la semana que viene con Jessica Chastain para ofrecerle también un papel en la película como una de las asistentes de Jobs, quien, recordemos, estará interpretado por Christian Bale.

De momento no se conocen más detalles, aunque la próxima vez que hablemos sobre este biopic podría ser para ver el anuncio de Michael Cera como Bill Gates.

  • Yoyo Ucronia

    No hace falta que me haga una idea por que lo conozco. Y no soy un fanboy de Apple, no me gustan sus productos ni su estrategia cerrada que tan bien has descrito. Pero tampoco me agradan esas simplificaciones excesivas en plan presentación de lucha libre americana. Y eso no significa dejar de reivindicar a gente como Dennis Ritchie o Stallman.

  • Yoyo Ucronia

    No hace falta que me haga una idea por que lo conozco. Y no soy un fanboy de Apple, no me gustan sus productos ni su estrategia cerrada que tan bien has descrito. Pero tampoco me agradan esas simplificaciones excesivas en plan presentación de lucha libre americana. Y eso no significa dejar de reivindicar a gente como Dennis Ritchie o Stallman.

  • MrBlogger

    Dime qué ideas de interfaz tenía Jobs. Sobre segmentos de mercado y explotación de sus productos ya no te digo nada.

    Sobre NeXT… lo dices como si lo hubiera programado solo. Como quien dice que Gates “hizo” windows 95 (que por cierto, muchas versiones de windows se diseñaron junto a IBM y luego se convirtieron en piezas separadas (os/2 y win NT), la culminación de este proceso llegó cuando por un lado MS lanzó W95 y por otro IBM lanzó OS/2 warp algo más tarde (lo suficiente como para que MS ya se hubiera llevado el gato al agua, pese a la superioridad que siempre tuvo OS/2). Para que te hagas una idea:

    “Un equipo dirigido por Avie Tevanian, que se había unido a la compañía
    después de trabajar como uno de los ingenieros del kernel Mach en la Carnegie Mellon University, desarrolló el sistema operativo NeXTSTEP.
    La división de hardware, dirigida por Rich Page, uno de los
    co-fundadores que había dirigido previamente el equipo de Lisa de Apple,
    diseñó y desarrolló el hardware.”

    Lo que hizo fue (como siempre) rodearse de genios que le resolvían los problemas y le permitían centrarse en lo que realmente se le daba bien: organizar y vender. Fíjate que lo echaron de apple porque sus apuestas fueron demasiado ambiciosas y sacaron un producto invendible por su elevado precio (y eso que los ibm pc de la época no eran precisamente baratos y no podían competir con sus especificaciones… simplemente el mercado no necesitaba/era capaz de asumir los costes necesarios para las capacidades de las que hacía gala Lisa y los pc eran mucho más accesibles, baratos y versátiles). El producto era tan bueno y adelantado que en NeXT contrató a los que lo hicieron posible para desarrollar sus productos a partir de ahí. Bastó diseñar una evolución en cuanto a hardware y un sofware competente y presentarlo en el momento apropiado y al sector apropiado para ganar impulso (para nada fue un fracaso, fue un gran éxito dentro del campo especializado que usaba ese tipo de máquinas, habida cuenta la gran competencia que existía por aquel entonces).

    Luego su éxito de vuelta a apple fue en gran parte contratar a este señor: http://es.wikipedia.org/wiki/Jonathan_Ive y su pericia como organizador y vendedor. Supo llegar a acuerdos con MS para cerrar procesos legales (MS le pagó una pasta y llevó su office a apple), recompró casi todas las licencias que había para fabricar clones de apple (con lo que se aseguró que todos los potenciales beneficios de vender sus productos serían suyos y no de terceras marcas y de paso eliminó un mercado “negro” o “barato” y les permitió poder mover/subir sus márgenes de beneficios a capricho), se puso a vender directamente sus equipos (estrategia copiada de una de sus licenciatarias/fábricas de equipos clónicos, la que mejores resultados estaba obteniendo y que fue comprada por apple y que fue germen de lo que hoy conocemos como las apple stores), etc. El resto ya lo conocemos: se presentaron los G3/4/5, con sus llamativas carcasas de colores y una vuelta al modelo AIO (así todo el hardware se lo comprabas a ellos, nada de reaprovechar monitores y demás), el cambio de arquitectura de powerpc a intel para aprovechar la capacidad de producción y menores precios de esta última (aparte de que en potencia ya IBM no podía seguir compitiendo, al menos si tenemos en cuenta la relación calidad/rendimiento/precio), lo que le permitió seguir aumentando el margen de beneficio y tener stock suficiente de procesadores para ampliar sus ventas, la cagada de intel por no acabar bien las negociaciones para incorporar sus chips en los iPhone, su tremendo éxito, los iPad, los macpro, los macbook pro, los air, etc.

    Todo eso lo consiguió porque el mercado era de él. No era un mercado de muchos fabricantes (como el de PC, como el de android), es un mercado propio. Ellos ponen las reglas, ellos ponen los precios. La estrategia de apple es todo lo cerrada posible (con la arquitectura PC tenían acceso a una mayor cantidad de periféricos y hardware no diseñados en expreso para apple, lo cual también ayudó mucho), todo que parezca único y exclusivo, su SO, su hardware, sus aplicaciones, etc. porque desde que hubieran tenido que lidiar con productos iguales a los suyos pero más baratos todo ese castillo de naipes se hubiera caído. Y muchos ya van entendiendo que se puede hacer lo mismo con otros productos de otras compañías y le va a dar la misma satisfacción. Que coño, si los mac son PCs y se encargan de venderlos como algo exclusivo y mejor y la gente se gasta el doble de pasta por el mismo hardware…

Críticas

rev1

El amor nos salvará a todos.

el reino

Caída en picado en el pozo de la corrupción.

chpa1

Camelot termina.

predator

Pintaba muy bien.

la monja

Terror perezoso sostenido en un escenario terrorífico.

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